重慶空壓機設(shè)備的檢修管理關(guān)系到設(shè)備的檢修效率、檢修質(zhì)量、檢修成本等，對企業(yè)的保險生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

1、檢修人員專業(yè)素質(zhì)不高，檢修管理理念落

從現(xiàn)代企業(yè)空氣壓縮機設(shè)備的檢修人員來看，由于普遍落后的經(jīng)濟待遇，檢修人員的工作和學(xué)習(xí)積極性明顯受挫。同時，大多數(shù)企業(yè)設(shè)備的檢修管理人員都是老員工，都富有一些工作和檢修管理經(jīng)驗，但在具體的檢修管理工作中，這些老員工多依靠自身的經(jīng)驗，喪失了繼續(xù)學(xué)習(xí)的積極性，致使企業(yè)設(shè)備檢修管理理念落后，嚴(yán)重影響自身技術(shù)水平的提高，并且難以與時俱進(jìn)，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。

另外，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)目前仍沿用以往的壓縮機設(shè)備檢修管理模式，把精力集中在時候檢修和定期維修方面，忽略了事前的以防維修。不得不說，基于現(xiàn)在的壓縮機設(shè)備檢修管理模式，不少問題仍頻現(xiàn)于日常的定期維修中：例如檢修范圍過于狹窄，檢修不夠全面化、沒有實事求是、對不同壓縮機設(shè)備沒有設(shè)定不同的檢修計劃等，嚴(yán)重影響了檢修效率，為企業(yè)壓縮機設(shè)備的檢修工作帶來不需要的麻煩。

2.檢修管理優(yōu)化動力不足

針對空壓機廠家動力機械設(shè)備的檢修工作，企業(yè)一般會設(shè)置專門的檢修管理部門，檢修管理部門必然擔(dān)負(fù)著檢修企業(yè)壓縮機設(shè)備的責(zé)任。但是，在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，受到各方面影響，企業(yè)中檢修管理部門的成本意識不高，在對壓縮機等機械設(shè)備的定期維修進(jìn)程中，相關(guān)部門沒有做好提前預(yù)算，導(dǎo)致檢修過程中問題頻發(fā)，例如用料采購周期長，缺乏科學(xué)性，大量的人力和物力被浪費。

此外企業(yè)車間對檢修壓縮機設(shè)備的備用料的安排也缺乏合理性，超量購買檢修中不經(jīng)常用到的料，配件估計錯誤等現(xiàn)象已經(jīng)不罕見。受到連鎖反應(yīng)的影響，這些現(xiàn)象的頻繁發(fā)又加大了部門一些不需要的開支，導(dǎo)致檢修管理效率低下，優(yōu)化動力不足。

3.檢修管理中的責(zé)任追究制度不健全

就企業(yè)壓縮機的檢修管理工作而言，檢修中的責(zé)任追究是很有需要的。但是，基于目前的發(fā)展情況來看，很多企業(yè)似乎忽略了一個重要的環(huán)節(jié)。

在具體的檢修管理中，一個簡單的派工作維修單就可以承載檢修管理的紀(jì)律，相關(guān)設(shè)備的檢修人員并沒有對檢修管理工作進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計，也不留存檢修中的技術(shù)資料分析。如此一來，如果壓縮機設(shè)備檢修工作中出現(xiàn)問題，相關(guān)部門的管理人員無法通過具體的資料來追究相關(guān)人員的責(zé)任，導(dǎo)致檢修故障責(zé)任不明確。在此基礎(chǔ)上，機械設(shè)備檢修管理工作的開展就會收到阻礙，因為事故之后，相關(guān)的檢修管理人員會互相推卸責(zé)任，造成管理混亂局面。責(zé)任追究制度不健全，檢修人員的行為缺乏有用約束和規(guī)范，進(jìn)而影響到企業(yè)日常的生產(chǎn)活動。